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【管家婆】助力成都新都區成榮建材咨詢部管理升級

發布時間:2020/7/22 10:34:01
管家婆長期專注于中小企業信息化,為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

行業綜述

成都新都區成榮建材咨詢部總部位于成都市新都區斑竹園鎮,擁有多家分公司,是一家從事建材pi發、營銷策劃、運營管理的連鎖型企業。公司主營不銹鋼鋼管、不銹鋼板材、鋁合金門窗型材等建筑材料,擁有一支技術精湛的服務團隊,提供you質的產品質量和卓yue的服務品質。

建材行業是中國重要的材料工業,其門類齊全、規模龐大、體系完整、產品配套能力強、具有明顯國際競爭力。建材行業的產業結構正朝著延伸產業鏈和高附加值、低能耗的方向發展。建材pi發企業需要對品類繁多的商品進行you效管理,同時通常會開設多個門店,設立分公司跨地區經營,提升企業效益,對企業信息化的要求也比單體公司要高很多。
 
需求焦點

1、在使用管家婆財貿ERP C9之前,公司總部購買了一套分銷系統網絡版軟件,但是隨著公司規模的擴大,原系統無法滿足信息化管理需求:
 
    1)集團財務管理要求更加嚴謹,需要使用總賬模塊功能,并對各分公司du立核算;
 
    2)之前數據需要進行多次加工和匯總,zui終才能得到公司比較jing準的財務數據,給財務月末出具數據和結賬大大地增加了難度。
 
2、總部對分公司的管理采用比較集權的運營控制型管控模式,總部負責從規劃到執行的一切過程。分公司業務全程納入總部管理,追求集團主要經營活動的統一和優化,所以需要一套能全mian管理集團業務和財務的管理軟件。
 
3、其他需求:對庫存多角度監管、固定資產折舊管理等;
 
方案概述

1、集團財務管理:C9能夠實現集團財務統一管理,總部領導和財務能夠實時查看各分支機構財務數據,并進行資金統一管理。總部能夠實現三大財務報表數據實時匯總,滿足集團財務管理需求,無需再對數據進行加工處理,提高了財務工作效率。
2、基礎資料規范管理:客戶有7000多個商品種類,基礎資料采用統管+自建的混合管理模式,實現基礎數據的規范化管理。商品檔案由總部統一建立,直接分享至各分公司。各分公司客戶和供應商檔案是完全du立的,則由各個分公司負責人自行在分公司建立。
3、總部集中采購模式:分公司向總部發起采購申請,總部集中采購,然后分撥給各分支機構(內部進行結算)。系統上需實現分支機構的請購單能自動流轉至總部并生成采購訂單,同時實現分支機構和總部之間的內部采購銷售協同。
 
 

 
4、分支機構之間調貨:在日常經營過程中,不同的分支機構之間還存在調貨業務,可直接通過業務協同功能,完成需求方和供給方的訂單、出入庫、收付款協同業務,節約人工錄單成本并提高數據準確率;
5、全fang位庫存監管:為確保商品較好的流通性,需要對庫存進行全fang位的監??蛻敉ㄟ^系統的實時庫存、虛擬庫存、庫存預警等多種方式實時監管庫存,避免造成缺貨或者庫存積壓,同時根據庫存合理審批采購申請;
6、集團經營數據分析:為gao效管理集團各分支機構的日常經營,公司高層領導需要能夠及時、全fang位地了解各機構的經營數據??偛款I導可通過系統中的經營看板能及時、直觀地查看各分支機構的經營情況,包括銷售、采購、資金和費用等內容,一目了然地查看數據趨勢并穿透查詢明細,為公司決策提供you效數據分析依據;
 
應用價值

借助管家婆財貿ERP C9的使用,不僅實現了內部資源的you效整合,搭建起了完整的信息化管理平臺,也提高了公司的核心競爭力,實現了公司管理的變革與升級。

管家婆財貿ERP C9面向成長型集團多組織核算,出具du立的三大財務報表及業務報表,專ye化運營,賦能企業裂變式成長。滿足多種集團統管與分權管控模式需求,資源共享,gao效監督。

咨詢電話:400-182-7678

【管家婆】助力成都新都區成榮建材咨詢部管理升級

2020/7/22 10:34:01 閱讀:
管家婆長期專注于中小企業信息化,為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

行業綜述

成都新都區成榮建材咨詢部總部位于成都市新都區斑竹園鎮,擁有多家分公司,是一家從事建材pi發、營銷策劃、運營管理的連鎖型企業。公司主營不銹鋼鋼管、不銹鋼板材、鋁合金門窗型材等建筑材料,擁有一支技術精湛的服務團隊,提供you質的產品質量和卓yue的服務品質。

建材行業是中國重要的材料工業,其門類齊全、規模龐大、體系完整、產品配套能力強、具有明顯國際競爭力。建材行業的產業結構正朝著延伸產業鏈和高附加值、低能耗的方向發展。建材pi發企業需要對品類繁多的商品進行you效管理,同時通常會開設多個門店,設立分公司跨地區經營,提升企業效益,對企業信息化的要求也比單體公司要高很多。
 
需求焦點

1、在使用管家婆財貿ERP C9之前,公司總部購買了一套分銷系統網絡版軟件,但是隨著公司規模的擴大,原系統無法滿足信息化管理需求:
 
    1)集團財務管理要求更加嚴謹,需要使用總賬模塊功能,并對各分公司du立核算;
 
    2)之前數據需要進行多次加工和匯總,zui終才能得到公司比較jing準的財務數據,給財務月末出具數據和結賬大大地增加了難度。
 
2、總部對分公司的管理采用比較集權的運營控制型管控模式,總部負責從規劃到執行的一切過程。分公司業務全程納入總部管理,追求集團主要經營活動的統一和優化,所以需要一套能全mian管理集團業務和財務的管理軟件。
 
3、其他需求:對庫存多角度監管、固定資產折舊管理等;
 
方案概述

1、集團財務管理:C9能夠實現集團財務統一管理,總部領導和財務能夠實時查看各分支機構財務數據,并進行資金統一管理??偛磕軌驅崿F三大財務報表數據實時匯總,滿足集團財務管理需求,無需再對數據進行加工處理,提高了財務工作效率。
2、基礎資料規范管理:客戶有7000多個商品種類,基礎資料采用統管+自建的混合管理模式,實現基礎數據的規范化管理。商品檔案由總部統一建立,直接分享至各分公司。各分公司客戶和供應商檔案是完全du立的,則由各個分公司負責人自行在分公司建立。
3、總部集中采購模式:分公司向總部發起采購申請,總部集中采購,然后分撥給各分支機構(內部進行結算)。系統上需實現分支機構的請購單能自動流轉至總部并生成采購訂單,同時實現分支機構和總部之間的內部采購銷售協同。
 
 

 
4、分支機構之間調貨:在日常經營過程中,不同的分支機構之間還存在調貨業務,可直接通過業務協同功能,完成需求方和供給方的訂單、出入庫、收付款協同業務,節約人工錄單成本并提高數據準確率;
5、全fang位庫存監管:為確保商品較好的流通性,需要對庫存進行全fang位的監??蛻敉ㄟ^系統的實時庫存、虛擬庫存、庫存預警等多種方式實時監管庫存,避免造成缺貨或者庫存積壓,同時根據庫存合理審批采購申請;
6、集團經營數據分析:為gao效管理集團各分支機構的日常經營,公司高層領導需要能夠及時、全fang位地了解各機構的經營數據??偛款I導可通過系統中的經營看板能及時、直觀地查看各分支機構的經營情況,包括銷售、采購、資金和費用等內容,一目了然地查看數據趨勢并穿透查詢明細,為公司決策提供you效數據分析依據;
 
應用價值

借助管家婆財貿ERP C9的使用,不僅實現了內部資源的you效整合,搭建起了完整的信息化管理平臺,也提高了公司的核心競爭力,實現了公司管理的變革與升級。

管家婆財貿ERP C9面向成長型集團多組織核算,出具du立的三大財務報表及業務報表,專ye化運營,賦能企業裂變式成長。滿足多種集團統管與分權管控模式需求,資源共享,gao效監督。

咨詢電話:400-182-7678