管家婆長期專注于中小企業(yè)信息化，為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務行業(yè)信息化領(lǐng)域有著數(shù)十年的實踐經(jīng)驗，立于自動化與信息技術(shù)研究領(lǐng)域，為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系，強大的技術(shù)力量、優(yōu)zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段，我們都能助您一臂之力。
行業(yè)綜述
行業(yè)綜述
全國信息化號角的吹響，讓很多中小企業(yè)逐漸認識到引進先進信息化管理軟件的重要性。顯然，寧波愛貝斯特兒童用品有限公司（以下簡稱：愛貝斯特）的管理層不僅具備認知的前瞻性，也同樣具備果敢的行動力。 愛貝斯特是一家兒童圍欄、兒童滑梯、兒童滑梯配套玩具和配件等產(chǎn)品的專ye生產(chǎn)加工型企業(yè)，業(yè)務涵蓋國內(nèi)外市場，擁有完整、科學的質(zhì)量管理體系，以其誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量深得業(yè)界的認可。曾經(jīng)，作為“童趣制造者”的愛貝斯特，傳達給客戶的是快樂，但自己卻面臨各種各樣的生產(chǎn)管理痛苦，直到遇見管家婆工貿(mào)ERP，才zhen正搭上了智能信息化管理的快車，邁進了全新的發(fā)展階段！
我國是玩具出口大國，全球約百分之75的玩具在中國生產(chǎn)，國內(nèi)玩具市場發(fā)展一定程度上受全球玩具行業(yè)景氣度影響。國內(nèi)玩具出口主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、福建五大省市，其中廣東省出口占比百分之67.39，是國內(nèi)玩具出口量zui大的省份。總體來看，由于外需市場增速放緩、國內(nèi)生產(chǎn)成本上升、人min幣匯率變化等原因，且我國玩具出口以O(shè)EM代工為主，產(chǎn)品附加值較低，受上游品牌方、設(shè)計方，下游渠道端等影響明顯，國內(nèi)玩具出口市場面臨諸多壓力。
需求焦點
1.通過前期調(diào)研，管家婆了解到客戶的主要原料是色母粒，原料種類不多，但是顏色分類很多，客戶要求的顏色要在訂單里面反應，有的需要混搭色，在第yi步注塑的環(huán)節(jié)會ling取不同顏色的相同材料。
2.庫存管理秩序混亂
3.定制管理困難大
4.現(xiàn)在大部分生產(chǎn)型企業(yè)都是以銷定產(chǎn)的，因此就需要系統(tǒng)能及時提供每個訂單的生產(chǎn)情況，能夠快速回復客戶生產(chǎn)進度，更合理的安排生產(chǎn)以及發(fā)貨
5.計件工資難管理
方案概述
01 材料檔案，解除原料顏se區(qū)分警報
通過前期調(diào)研，管家婆了解到客戶的主要原料是色母粒，原料種類不多，但是顏色分類很多，客戶要求的顏色要在訂單里面反應，有的需要混搭色，在第yi步注塑的環(huán)節(jié)會領(lǐng)qu不同顏色的相同材料。通過讓客戶在建立材料檔案的時候直接按照顏色來添加，實現(xiàn)簡單、直觀管理。
02 BOM分級，重構(gòu)庫存管理秩序
根據(jù)客戶實際的生產(chǎn)情況將BOM分為3級，第yi步：原材料在注塑車間加工完成之后變成型，做出各種不同形狀不同尺寸的半成品；第2步：注塑完的半成品到組裝車間進行組裝，變成可包裝的成品形狀；第3步：組裝完的成品zui后來到包裝車間配上說明書等附帶一起包裝封箱。
03 BOM + MRP，定制管理很easy
根據(jù)客戶下達的訂單，技術(shù)部門確定BOM的組成，玩具尺寸不同意味著原材料的用量不同；簡單來說：客戶的要求主要有2部分，一是尺寸，二是顏色。解決方案為：下達銷售訂單時通過訂單BOM來處理，相似度較高的訂單可以引用之前的訂單BOM，再調(diào)整部分材料，經(jīng)過MRP運算后，下達任務單。
04 智能報表，訂單生產(chǎn)進度盡在掌握
管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中的銷售訂單生產(chǎn)匯總以及銷售訂單圖形化跟zong表wan美解決了這些問題。
05 工序模塊，計件工資不再難
轉(zhuǎn)變之前愛貝斯特的手工賬方式，通過啟用管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中工序模塊來核算工人計件工資，幫助企業(yè)提升工資管理效率與準確率，降低人員成本。
應用價值
物的規(guī)范化
量的jing準化
資源利用合理化
‘人員專ye化’
管家婆工貿(mào)ERP以產(chǎn)供銷聯(lián)動為核心，協(xié)調(diào)企業(yè)資源，為離散型生產(chǎn)企業(yè)提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理，適用于電子電器、裝配制造等離散型行業(yè)。
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