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【管家婆】工貿(mào)ERP助力永聯(lián)數(shù)控“智造”再起航

發(fā)布時間:2022/3/26 9:21:19
廣東永聯(lián)數(shù)控設(shè)備科技有限公司(YLSK,以下簡稱:永聯(lián)數(shù)控)成立于1993年,總部位于全球高科技企業(yè)和頂級制造業(yè)中心廣東省東莞市,是國內(nèi)最早一批集彈簧機(jī)設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的多元化、科技型頂尖數(shù)控機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一。

 


 

永聯(lián)數(shù)控(YLSK)現(xiàn)有壓簧機(jī)、成型機(jī)、無凸輪彈簧機(jī)、鋼絲彎曲機(jī)、彈簧測試機(jī)以及回火爐等產(chǎn)品,可廣泛應(yīng)用于壓簧、拉力彈簧、扭力彈簧、線材成型和線材彎曲以及專用彈簧等產(chǎn)品的生產(chǎn),滿足汽車、電子、玩具、運動器材、家用電器等多領(lǐng)域制造生產(chǎn)需求。未來,永聯(lián)數(shù)控(YLSK)將繼續(xù)創(chuàng)新拼搏,致力于引領(lǐng)全球數(shù)控行業(yè)技術(shù)發(fā)展的道路,助力中國“智”造時代揚(yáng)帆再起航。

 

 

管  理  難  點


 

1.車間及倉庫管理混亂

車間有很多零配件無法管控,且倉庫人員領(lǐng)料登記沒有嚴(yán)格管控;每一臺機(jī)械需要用到幾百種大小零件,對倉庫人員要求很高必須要對產(chǎn)品熟悉。

 

2.生產(chǎn)進(jìn)度不可控

庫存管理存在漏洞,有的時候因為一些細(xì)小零件缺失導(dǎo)致整單交期延誤。

 

3.超期應(yīng)收款管理被動

客戶超期應(yīng)收款都靠表格統(tǒng)計,需要在到期時間內(nèi)對超期未付款客戶進(jìn)行鎖機(jī)處理。

 

管家婆工貿(mào)ERP解決方案


 

1.倉庫管理根據(jù)系列機(jī)型去放置,材料出入庫只需在ERP系統(tǒng)中打印領(lǐng)料單,車間人員根據(jù)領(lǐng)料單對應(yīng)領(lǐng)取相應(yīng)材料配件,責(zé)任到人。同時,在ERP系統(tǒng)中能夠看到車間的材料分布,車間定時盤點并做好退料入倉。

 

2.通過系統(tǒng)的MRP運算,合理規(guī)劃生產(chǎn)周期、采購周期并按指令執(zhí)行,對通用常用螺絲等細(xì)小零件設(shè)置安全庫存管控。

 

3.通過系統(tǒng)設(shè)置客戶結(jié)算日期及超期提前提醒,讓對應(yīng)業(yè)務(wù)及管理人員提前告知客戶并回收款項。

 

客  戶  感  言

從此前簡單的庫存管控到現(xiàn)在的全流程應(yīng)用,管家婆工貿(mào)ERP幫我們理清了各個運營環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)與數(shù)據(jù),現(xiàn)在公司上下職責(zé)分明,各司其職,各項管理數(shù)據(jù)非常清晰,財務(wù)管理也很省心,有效提了企業(yè)的管理效率。

方案咨詢:400-182-7678

E.N.D

【管家婆】工貿(mào)ERP助力永聯(lián)數(shù)控“智造”再起航

2022/3/26 9:21:19 閱讀:
廣東永聯(lián)數(shù)控設(shè)備科技有限公司(YLSK,以下簡稱:永聯(lián)數(shù)控)成立于1993年,總部位于全球高科技企業(yè)和頂級制造業(yè)中心廣東省東莞市,是國內(nèi)最早一批集彈簧機(jī)設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的多元化、科技型頂尖數(shù)控機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一。

 


 

永聯(lián)數(shù)控(YLSK)現(xiàn)有壓簧機(jī)、成型機(jī)、無凸輪彈簧機(jī)、鋼絲彎曲機(jī)、彈簧測試機(jī)以及回火爐等產(chǎn)品,可廣泛應(yīng)用于壓簧、拉力彈簧、扭力彈簧、線材成型和線材彎曲以及專用彈簧等產(chǎn)品的生產(chǎn),滿足汽車、電子、玩具、運動器材、家用電器等多領(lǐng)域制造生產(chǎn)需求。未來,永聯(lián)數(shù)控(YLSK)將繼續(xù)創(chuàng)新拼搏,致力于引領(lǐng)全球數(shù)控行業(yè)技術(shù)發(fā)展的道路,助力中國“智”造時代揚(yáng)帆再起航。

 

 

管  理  難  點


 

1.車間及倉庫管理混亂

車間有很多零配件無法管控,且倉庫人員領(lǐng)料登記沒有嚴(yán)格管控;每一臺機(jī)械需要用到幾百種大小零件,對倉庫人員要求很高必須要對產(chǎn)品熟悉。

 

2.生產(chǎn)進(jìn)度不可控

庫存管理存在漏洞,有的時候因為一些細(xì)小零件缺失導(dǎo)致整單交期延誤。

 

3.超期應(yīng)收款管理被動

客戶超期應(yīng)收款都靠表格統(tǒng)計,需要在到期時間內(nèi)對超期未付款客戶進(jìn)行鎖機(jī)處理。

 

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1.倉庫管理根據(jù)系列機(jī)型去放置,材料出入庫只需在ERP系統(tǒng)中打印領(lǐng)料單,車間人員根據(jù)領(lǐng)料單對應(yīng)領(lǐng)取相應(yīng)材料配件,責(zé)任到人。同時,在ERP系統(tǒng)中能夠看到車間的材料分布,車間定時盤點并做好退料入倉。

 

2.通過系統(tǒng)的MRP運算,合理規(guī)劃生產(chǎn)周期、采購周期并按指令執(zhí)行,對通用常用螺絲等細(xì)小零件設(shè)置安全庫存管控。

 

3.通過系統(tǒng)設(shè)置客戶結(jié)算日期及超期提前提醒,讓對應(yīng)業(yè)務(wù)及管理人員提前告知客戶并回收款項。

 

客  戶  感  言

從此前簡單的庫存管控到現(xiàn)在的全流程應(yīng)用,管家婆工貿(mào)ERP幫我們理清了各個運營環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)與數(shù)據(jù),現(xiàn)在公司上下職責(zé)分明,各司其職,各項管理數(shù)據(jù)非常清晰,財務(wù)管理也很省心,有效提了企業(yè)的管理效率。

方案咨詢:400-182-7678

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